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霍侯一級路路面改造工程總里程125.43公里，核算投資10.73億元，臨汾城南段56.19公里已于2012年完工，臨汾城北段69.24公里已于2013年10月底竣工通車。桃臨線木瓜溝至馬務(wù)橋段改建工程，建設(shè)里程106.3公里，2009年、2010年完成了洪洞堤村至堯都區(qū)吳村段33.617公里路面改造一期工程，2013年10月中旬已完成改建和路面改造共計15.5公里……

2013年以來，臨汾公路分局在省交通運輸廳、省公路局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分局“十二五”發(fā)展規(guī)劃和全年目標任務(wù)，突出抓好“項目建設(shè)、全面養(yǎng)護、路政治超、全面管理、文明創(chuàng)建”五個重點，牢牢把握“工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服了資金緊缺、連續(xù)強降雨等各種困難，積極主動推進工作，全力打造我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“經(jīng)濟脊梁”。

建設(shè)：向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變

2013年，臨汾公路分局把工作重點放在霍侯路和薄弱路段、次差路段的改造，以全面實現(xiàn)從堯都區(qū)輻射各縣市的暢通快捷的“兩小時通達圈”，尤其是霍侯路改造關(guān)系到交通部108線示范路建設(shè)的驗收。

為完成建設(shè)任務(wù)，該局早動手、早安排，在對工程進度、技術(shù)難度、資金籌措等綜合分析的基礎(chǔ)上制定了詳細可行的施工計劃。充分發(fā)揮工程建管處責任主體的作用，進一步明確了建管處的責任，充實了技術(shù)力量。強化工程監(jiān)管，明確業(yè)主、施工方和監(jiān)理方的權(quán)利和義務(wù)，嚴格按合同辦事。建立健全了質(zhì)量責任制，強化了施工現(xiàn)場管理和過程控制，精細化管理理念貫穿到施工的每個環(huán)節(jié)。搶抓施工黃金季節(jié)，全力推進工程進度。

據(jù)悉，該局集中連片貧困區(qū)路面改造工程包括209線k607+293-k624+800和k633+588-k639+500兩段、309線k1268+820-k1284+730段、洪永線k142+520-k143+400和k151+400-k173+921兩段，實施規(guī)模共計63.26公里。自開工建設(shè)到2013年11月初，已完成43.7公里建設(shè)任務(wù)，完成投資9886萬元。

養(yǎng)護：向整體提升轉(zhuǎn)變

在養(yǎng)護管理工作中，該局以創(chuàng)建文明示范公路為龍頭，大力加強公路養(yǎng)護，全面提升公路養(yǎng)護質(zhì)量和公共服務(wù)水平，堅持“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的方針，把確保公路安全暢通作為養(yǎng)護工作第一要旨。

以創(chuàng)建108國道示范工程活動為龍頭，集中力量狠抓了“路面恢復(fù)、路基整修、綜合治理、設(shè)施恢復(fù)、水毀恢復(fù)”等工作。截至目前，共完成了增設(shè)中央分隔帶防眩板2.4公里、補栽輪廓標6700余根、道口標柱4000余根、修建和硬化平交道口526處、過村鎮(zhèn)路段隔離2.4公里、拆除非公路標志180塊、更換補充標志116塊、新增交通量觀測點1處、改造道班房2個、綠化美化里程95公里、新建觀光停車點3處。

為了解和督促計劃任務(wù)完成和日常工作開展情況，該局加大了督查力度，進一步完善了考核制度。成立了由養(yǎng)路、計劃、路政、安全等相關(guān)科室專業(yè)人員組成的督查組，每季度進行例行督查，在春運、春融期、汛期等重大時間段重點進行督查，每次督查要進行考核評比，并在全局范圍內(nèi)通報評比結(jié)果。

管理：向服務(wù)效能轉(zhuǎn)變

2013年以來，臨汾公路分局路政管理和治超收費工作以創(chuàng)建暢安舒美路域環(huán)境為中心，以規(guī)范執(zhí)法行為為手段，以隊伍建設(shè)為根本，以文明服務(wù)為保障，在路域環(huán)境治理、公路路產(chǎn)保護、服務(wù)執(zhí)法形象、內(nèi)業(yè)規(guī)范管理等方面均取得了新成效。

該局嚴格執(zhí)行《公路安全保護條例》，用足用好公路行政許可、行政審批權(quán)限，逐步建立健全路政案件防范、發(fā)現(xiàn)、查處機制以及與相關(guān)職能部門聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦機制。不斷引深“規(guī)范路政管理年”活動，全面開展“執(zhí)法隊伍建設(shè)年”活動和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動，制定了《路政、治超工作要點》，充實完善了《路政管理工作考核辦法》和《超限檢測站考核辦法》。強化執(zhí)法能力建設(shè)，積極組織開展以“嚴肅執(zhí)法紀律、強化文明服務(wù)、促進廉政建設(shè)”為重點的執(zhí)法培訓(xùn)，通過崗前軍訓(xùn)、軍事集訓(xùn)等措施提升了路政隊伍的整體素質(zhì)。

2013年，該局還完成了“執(zhí)法辦公用品、執(zhí)法服裝、執(zhí)法證件、執(zhí)法標志、執(zhí)法車輛、執(zhí)法場所外觀標識”的統(tǒng)一。結(jié)合線路特點，通過與沿線門店、商家企業(yè)簽訂愛路護路“三包協(xié)議”的方式，使社會力量參與到了路政管理當中;在108國道設(shè)置標樁420塊，界樁360塊，拆除非公路標志75塊，拆除違章建筑380平方米，路產(chǎn)路權(quán)得到了有效維護。

同時，嚴格落實工程建設(shè)“雙合同制”，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策的規(guī)定，按照中央“八項規(guī)定”要求，嚴格控制各類會議、活動和“三公”經(jīng)費，開展了厲行節(jié)約，反對浪費和違規(guī)用車清退、辦公用房清理等專項活動。據(jù)統(tǒng)計，該局2013年的公務(wù)接待費用比2012年下降了80%，共清退違規(guī)公務(wù)用車13輛，共騰出超標辦公面積504.6平方米，局機關(guān)及基層8個單位在建辦公用房已全部停建，重新申報。

本報記者 楊琦