臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 梁江濤 李彥）今年以來，山西焦化集團(tuán)公司工會針對不同困難職工特點(diǎn)及幫扶需求，拓展幫扶渠道，豐富幫扶內(nèi)容，以“四個結(jié)合”為抓手，進(jìn)一步做實(shí)做好幫扶救助工作。
一是物質(zhì)幫扶與精神幫扶相結(jié)合。針對就業(yè)能力困難的職工及時掌握其家庭困難狀況，在搞好物質(zhì)幫扶的基礎(chǔ)上，不厭其煩做好談心活動，幫助其樹立積極向上的生活信念和戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心。
二是“輸血”幫扶與“造血”幫扶相結(jié)合。針對勞動能力困難的職工，從提升職工素質(zhì)入手，結(jié)合企業(yè)需求和困難職工對所需技能的不同需求，分別舉辦不同工種的培訓(xùn)班，使困難職工走上了培訓(xùn)—上崗—脫貧的一站式幫扶，克服“等、靠、要”思想，變“輸血”為“造血”。
三是短期幫扶與日常幫扶相結(jié)合。在堅持做好“兩節(jié)送溫暖”、“五一關(guān)愛勞?！?、“金秋助學(xué)”等傳統(tǒng)幫扶活動的基礎(chǔ)上，山西焦化拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，做到“節(jié)假日慰問、經(jīng)常性幫扶和臨時性救助相結(jié)合”的“三合一”幫扶機(jī)制，建立困難職工幫扶檔案，編印成冊，使幫扶內(nèi)容更加具體、幫扶工作更加全面、幫扶效果更加明顯，困難職工得到更多實(shí)惠。
四是工會幫扶與公司幫扶相結(jié)合。山西焦化工會利用更多的社會資源，對接幫扶主體、整合幫扶資源，將工會、團(tuán)委等幫扶資源整合起來對接幫扶對象，做到重點(diǎn)幫扶、長期幫扶、臨時幫扶與救助相結(jié)合，由過去工會為主的“送溫暖”工程變?yōu)槿痉秶餐_展的聯(lián)合“送溫暖”，擴(kuò)大了救助范圍，使更多的困難職工得到及時幫扶。
僅今年中秋、國慶兩節(jié)，企業(yè)在極其困難的情況下，拿出近20萬元慰問老工人、離退休老干部及遺屬，困難黨員，軍烈屬及殘疾軍人，勞動模范等125戶。救濟(jì)大病、重病職工17戶，工傷、工亡、病亡、貧困職工28戶，殘疾困難職工13戶，孤兒、遺屬17戶，使所有困難職工和弱勢群體得到了救助和幫扶。
【責(zé)任編輯： 高卓然】
