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　　臨汾新聞網訊 9月17日上午9點30分，伴隨著上海證券交易所開市的鑼聲，山西華翔集團股份有限公司正式掛牌上市，實現了全省5年來主板上市企業(yè)“零”的突破，成為我省14年來首家主板上市的民營企業(yè)。

　　歷經20年發(fā)展，華翔集團走出了一條引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的高質量轉型升級之路，踐行了中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。

　　守正創(chuàng)新——百尺竿頭再跨越

　　傳統(tǒng)的生產車間大多是工人們在生產線上大汗淋漓、埋頭苦干的場景。但近日在華翔集團機加工三廠，記者看到：14條生產線上，機械手、無人運拖車、無人叉車與零星的工人交互協(xié)作，一個“智造”車間躍然眼前。

　　機加工三廠運轉負責人杜明明介紹，每條生產線的班長早晨上班時的第一件事情就是點開“華翔精工MES系統(tǒng)”中的“計劃管理”界面，仔細核對一天的任務量，確認無誤后，點擊“叫料”選項，并填寫好物料數量。幾分鐘內，無人運拖車便會將物料從物料庫如數載到支座車間，這時，無人叉車便會把物料從運拖車上卸下，按照既定路線送到生產線上。

　　2017年，華翔集團啟動了“互聯網+協(xié)同制造”機加工智能化工廠升級建設項目?，F在，機加工一車間和二車間的自動化生產線、桁架式機械手部分已升級改造完成，機加工三車間的自動化機加工生產線建設及其他高檔數控車床和部分設備已安裝完成，并通過MES系統(tǒng)建立起車間可視化集成管控平臺。

　　2017年6月，習近平總書記在山西視察時指出：“推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，必須堅持以企業(yè)為主體，以市場為導向，以技術改造、技術進步、技術創(chuàng)新為突破口”。

　　著眼于高質量發(fā)展的“新動能”，華翔集團始終把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上。2018年5月中旬，在第十六屆中國國際鑄造博覽會上，華翔的兩臺新產品——3DP砂型3D打印設備成為全場焦點。3D打印是制造業(yè)的顛覆性技術，它不需要冗長的模具開發(fā)過程，也省去了繁瑣的切削加工，對鑄造件和機加工件具有替代性作用。

　　近年來，華翔集團率先將3D打印技術用于鑄造的批量生產，不僅縮短了流程、節(jié)約了材料、降低了能耗，而且大大減少了模具制造費用，促進了鑄造行業(yè)技術創(chuàng)新和智能化鑄造裝備的研究開發(fā)及產業(yè)化。

　　堅守是一種信仰，專注是一種戰(zhàn)略。

　　華翔的初心是做世界級好產品，打造鑄造業(yè)和機加工領域專家型品牌，致力于為全球裝備制造業(yè)提供基礎配套。憑借20年的不斷發(fā)展，如今，華翔創(chuàng)新發(fā)展已進入“全面發(fā)力”的新階段。

　　20年的發(fā)展，華翔的成績亮麗多彩;20年的成長，華翔的變化有目共睹：由一個只有一條V法生產線、年產不足2萬噸的小型鑄造企業(yè)，發(fā)展到今天具有年產25萬噸鑄件、1.75億機加工件生產規(guī)模，擁有3條V法生產線、8條粘土砂精密鑄造生產線和3個機加工公司，集鑄造、粗加工、精加工于一體的機械裝備制造集團。

　　深耕優(yōu)服——客戶永遠第一位

　　“華翔集團緊抓機遇，堅持用新發(fā)展理念引領轉型，白色家電零部件市場占有率穩(wěn)居全球第一，成為行業(yè)的領軍企業(yè)?！痹谌A翔集團監(jiān)事會主席馬毅光看來，不論是國際市場，還是國內市場，制造業(yè)都要以優(yōu)質的服務贏得客戶信任，促成長期合作。

　　華翔集團積極融入“一帶一路”建設，自2017年2月山西首趟中歐班列開通以來，共出運了11趟中歐班列，集裝箱總數達到500余個，貨物總重量達到1萬余噸。此外，華翔集團還積極擴大對外投資，在歐洲建設華翔制造工廠。這是山西裝備制造企業(yè)圍繞“一帶一路”謀篇布局“借船出海”，推動中國制造業(yè)高質量發(fā)展的新實踐。

　　“能代表‘中國制造’沖向世界，一定得有過人之處。華翔就是憑借過硬的產品質量和優(yōu)質服務贏得了客戶的青睞。尤其是上市后，合作伙伴對華翔的信任度更高了。” 在華翔工作了十余年的重工事業(yè)部副總經理王芝芳，親身參與了華翔走出國門、走向世界的歷程。

　　“華翔致力于做行業(yè)最佳的供應商。隨著社會進步，企業(yè)間的技術和產品差距越來越小，企業(yè)競爭的焦點將從產品競爭轉向品牌競爭、服務競爭?！比A翔集團副總經理、重工事業(yè)部總經理張宇飛說。

　　為了強化國際市場開拓力度，提升供應鏈管理水平，華翔在美國、德國、荷蘭、日本、韓國等國家設立分支機構，為全球客戶提供一小時“JIT”服務，即將客戶所需要的零部件，按客戶要求的數量，在客戶要求的時間送到客戶特定生產線。

　　“我們在這些國家建設和租賃倉庫，根據客戶需求設定每種產品的安全庫存，并指派駐廠代表與客戶直接對接，滿足客戶需求。”張宇飛將此形容為“客戶點菜，后廚做菜”，“這種模式使企業(yè)的生產計劃更有針對性和計劃性，對市場反應更為準確和快速?！?/p>

　　機遇前所未有，挑戰(zhàn)如影隨形。

　　華翔把創(chuàng)新服務與市場緊密對接，實現從大規(guī)模制造向個性化定制生產轉型，由單一生產向研發(fā)生產并重轉變，滿足客戶對產品的個性化需求，為客戶創(chuàng)造價值。通過為客戶提供優(yōu)質服務，實現了從工業(yè)生產模式向服務生產模式轉變。

　　榮辱與共——“雙創(chuàng)”結滿智慧果

　　“你們每一個人都去創(chuàng)新，你們所有的人既是企業(yè)的職工，又是創(chuàng)客，而且里面有大量的創(chuàng)造。你們有一個創(chuàng)新的體制，你們不僅讓中國制造向高端邁進了，而且在讓中國企業(yè)的體制煥發(fā)生機。你們是中國企業(yè)的旗幟，華翔一定會成為‘世界華翔’?！?017年9月5日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強來到山西華翔集團視察，對華翔的“雙創(chuàng)”機制給予了高度評價。

　　總理的期盼，華翔的方向。

　　著眼長遠發(fā)展、厚植“雙百”戰(zhàn)略，華翔將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”布局在更為凸顯的位置。

　　“忙，忙著檢測呢!”初見華翔集團高級工程師郭凌冰，記者對他的“忙”心生不解，緣于他說“忙”時的激動神情?！拔覀內A翔人都忙，忙著提高呢，越忙越興奮、越高興。”

　　難掩自豪，郭凌冰繼續(xù)解釋自己的“忙”?！白罱鼮橐獯罄S田叉車研發(fā)了新配件產品，從前期的討論、交流，到試制階段，再到目前的自我檢測環(huán)節(jié)整整快一年了，眼看著就要成功了，你說我們能不高興嗎?”

　　從構想到成品，郭凌冰和華翔其他技術人員收獲的不僅是技術上的提升，更多的是為企業(yè)創(chuàng)造價值、與企業(yè)共進退的成就感。

　　“人人心里都裝著華翔，這話可真不假?！比A翔機加工副總經理朱華峰說，員工能與華翔共進退，離不開企業(yè)將收益成果與員工共享的激勵機制。

　　“一項創(chuàng)新改善收益的10%，獎勵給為產品作出精益改善、技術革新貢獻的員工，只要你敢想敢做敢創(chuàng)新，你就能收獲勝利的果實?！敝烊A峰細說著“雙創(chuàng)”的優(yōu)勢。

　　2015年至今，在華翔眾創(chuàng)空間注冊成立的創(chuàng)客團隊達300多個，開展改善周活動400余次，參與創(chuàng)客累計達5000多人次。

　　華翔集團戰(zhàn)略投資平臺副總監(jiān)陳旗把“雙創(chuàng)”機制比作果樹，把雙創(chuàng)平臺比作土壤，把全員創(chuàng)客比作樹干，把創(chuàng)客團隊比作樹枝，把創(chuàng)客公司比作果實，把華翔的工匠精神比作果樹成長必須的陽光。創(chuàng)客們通過華翔“雙創(chuàng)”土壤的培育和工匠文化的支撐，以“專業(yè)、專注”的精神，深入推進創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)融合，逐漸形成有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，實現了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機結合和良性循環(huán)。

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。

　　華翔成功上市，對加快裝備制造業(yè)高質量轉型發(fā)展具有里程碑意義，同時也意味著“華翔巨輪”將在更為廣闊的海域繼續(xù)櫛風沐雨、砥礪前行。

　　記者 喬衛(wèi)東 鄭曉軍 劉靜 實習生 魏甜

秉持匠心 堅持創(chuàng)新 加快制造業(yè)“走出去”步伐

本報評論員

　　前不久，山西華翔集團股份有限公司在上海證券交易所舉行了A股上市儀式，成功實現了臨汾本土企業(yè)在主板上市上零的突破。華翔集團的上市，意味著華翔順利實現高質量轉型升級，由中國制造轉向中國“智造”，為我國制造業(yè)進一步“走出去”、統(tǒng)籌國內外市場提供了成功的借鑒經驗。

　　事實上，華翔集團始終堅持全球化戰(zhàn)略，積極開拓海外高端市場，為打造世界華翔做足了準備。打造世界華翔并不只是簡單的擴大全球市場份額，更深層的意義是秉持匠心，變“中國制造”為“中國智造”，讓“中國智造”走向世界。

　　做好“中國智造”，由國內走向國際，最重要的就是堅持創(chuàng)新、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。習近平總書記在山西視察時指出：“推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，必須堅持以企業(yè)為主體，以市場為導向，以技術改造、技術進步、技術創(chuàng)新為突破口?！币粋€企業(yè)要在行業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)中的領軍者，就必須將創(chuàng)新作為第一動力，利用新技術實現大跨步。華翔始終將發(fā)展著眼于創(chuàng)新，率先將3D打印技術用于鑄造生產中，實現了智能化與產品生產的成功融合。

　　創(chuàng)新最重要的就是人才，企業(yè)要營造出“萬眾創(chuàng)新”的氛圍，就必須堅持科教興國、人才強國戰(zhàn)略，為優(yōu)秀的人才提供充分展現自己的平臺。華翔堅持“人人創(chuàng)新，全員創(chuàng)客”的“雙創(chuàng)”機制，致力于讓每一個努力、進步、有能力的員工都能有出彩的機會，也通過這種鼓勵機制實現企業(yè)和員工的互利共贏、共同成長。從2015年至今，華翔眾創(chuàng)空間的創(chuàng)客團隊已經有300多個，開展改善周活動400多次，參與的創(chuàng)客也累計達5000多人次，成就斐然。

　　在國際市場競爭中，創(chuàng)新能力和人才資源固然重要，滿足客戶需求、為客戶提供優(yōu)質服務也十分關鍵。隨著時代的發(fā)展和技術的進步，企業(yè)間的競爭焦點已經逐漸由產品競爭轉向品牌競爭、服務競爭。華翔集團采用的“客戶點菜，后廚做菜”模式，為客戶提供了精準、優(yōu)質的服務，極大地滿足了客戶的個性化需求，實現了從工業(yè)生產模式向服務生產模式的轉變。

　　堅持全球化戰(zhàn)略，是微觀著手與宏觀布局的相加。華翔集團作為一家大型裝備制造企業(yè)，其總部位于山西臨汾，在湖北和廣東建立了生產、研發(fā)基地，在歐洲也建設了華翔制造工廠。自山西首發(fā)中歐班列以來，華翔集團已出運11趟中歐班列，加快了國際化的步伐。

　　市委“一三四三”工作思路提出，要堅持以“建設省域副中心城市”為引領，狠抓開發(fā)區(qū)建設、能源革命、項目建設、改革創(chuàng)新“四大牽引”，力爭環(huán)保倒逼轉型、裝備制造業(yè)發(fā)展、文旅融合發(fā)展走在全省前列。這就要求包括華翔集團在內的全市裝備制造企業(yè)樹立“宏觀+微觀”意識，在向全球市場進軍的同時不斷提升自己在創(chuàng)新技術、人才隊伍建設等方面的核心競爭力，確保生產、經營管理、人才技術等方面與國際成功接軌。

　　華翔集團在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中，將自身打造成為一張過硬的“中國智造”名片，向更多國家展現了中國制造行業(yè)繁榮的發(fā)展現狀與巨大的市場前景，為全市裝備制造業(yè)轉型升級、加快走出去步伐，蹚出了一條對接國內外市場、走向世界的成功之路。